Consulenze di parte e supporto manageriale per sinistri aziendali complessi
Valutiamo il danno materiale, proteggiamo il valore del tuo business.
Iloma affianca le imprese che hanno subito danni a fabbricati , impianti , macchinari, merci e altri beni materiali, per ottenere il miglior risarcimento possibile e affrontare con metodo anche le conseguenze operative, gestionali e organizzative del sinistro
Insured: interveniamo quando il danno si colloca all’interno di una polizza o di un rapporto assicurativo da attivare, interpretare e gestire correttamente.
Loss: perdita o danno subito dall’impresa: un evento che colpisce beni, strutture, impianti, merci o continuità operativa e che richiede una lettura tecnica ed economica accurata.
Manager: non ci limitiamo alla perizia, ma gestiamo il processo con metodo, coordinamento e visione d’insieme fino alla soluzione del caso, affiancando l’impresa anche nelle criticità organizzative e gestionali conseguenti all’evento dannoso.
Interveniamo quando il danno non è solo tecnico, ma impatta il business
Non tutti i sinistri aziendali si esauriscono in una valutazione economica del danno. Quando vengono colpiti immobili produttivi, linee operative, beni strumentali o asset essenziali, l’impresa ha bisogno di una struttura capace di presidiare sia la pratica risarcitoria sia la fase di tenuta e ripartenza.
- Danni a fabbricati industriali e sedi operative.
- Danni a impianti, macchinari e attrezzature.
- Danni a merci, scorte e beni materiali strategici.
- Eventi che rallentano o bloccano la produzione.
- Gestione di richieste risarcimento subite a causa di difetti del prodotto.
- Danni indiretti , lucri cessanti , loss of profit e margine di contribuzione.
- Situazioni in cui il sinistro genera criticità organizzative, finanziarie o gestionali.
Un unico partner per risarcimento, gestione e supporto decisionale
1. Perizia e quantificazione
Accertiamo e quantifichiamo il danno con un’attività tecnica di parte orientata alla tutela dell’impresa assicurata e alla costruzione di una richiesta risarcitoria solida, documentata e difendibile.
2. Gestione della pratica
Seguiamo la trattazione del danno e i passaggi operativi con compagnie, uffici sinistri e soggetti coinvolti, per ridurre dispersioni, rallentamenti e criticità nella liquidazione.
3. Supporto all’impresa
Quando il sinistro apre una fase di difficoltà più ampia, Iloma può affiancare l’azienda anche con servizi di consulenza d’impresa, controllo di gestione, pianificazione e supporto a percorsi di ristrutturazione, risanamento o rilancio.
Il tuo profilo, il nostro intervento
Costruiamo percorsi di intervento diversi in base al ruolo, agli obiettivi e alla complessità operativa del cliente.
Aziende
Danno subito? Ti affianchiamo per valutare, negoziare e ottenere velocemente il giusto risarcimento secondo il tuo contratto assicurativo
Enti Pubblici e Privati
Sinistri complessi su patrimonio pubblico o privato? Gestione ordinata e organizzata, supporto tecnico e integrazione con procedure amministrative.
Broker e Partner
Cerchi supporto peritale e operativo per i tuoi clienti? Collaboriamo per offrire un servizio migliore.
Il Metodo Iloma: Come lavoriamo
- 1. Analisi del danno e del contesto aziendale.
- 2. Esposizione del primo scenario di risultato possibile
- 3. Attivazione delle competenze tecniche necessarie.
- 4. Quantificazione e gestione della pratica risarcitoria.
- 5. Supporto alle decisioni operative e gestionali dell’impresa.
- 6. Affiancamento fino alla stabilizzazione del quadro post-sinistro.
Le aree in cui interveniamo
Costruiamo percorsi di intervento diversi in base al ruolo, agli obiettivi e alla complessità operativa del cliente.
Attività peritale e consulenza tecnica nei sinistri che richiedono competenza specialistica, lettura rigorosa dei danni e presidio dell’intero iter di analisi.
Supporto nei passaggi più delicati del caso, dalla valutazione iniziale alla gestione delle informazioni utili al confronto tra le parti.
Modelli di supporto per alleggerire il carico organizzativo e dare continuità alle attività connesse alla gestione dei sinistri.
Quando il caso coinvolge anche aspetti organizzativi, economici o decisionali, attiviamo competenze trasversali del network.
Supportiamo l’impresa nella gestione ordinaria delle criticità organizzative e operative conseguenti all’evento dannoso, con un affiancamento consulenziale calibrato sulla fase di tenuta e ripartenza.